Statsbudgeten 2018
01. Brottspåföljdsmyndighetens omkostnader (reservationsanslag 2 år)
Under momentet beviljas ett nettoanslag på 210 009 000 euro.
Anslaget får användas till betalning av Brottspåföljdsmyndighetens omkostnader.
Av anslaget får högst 2 000 000 euro användas till sänkning av de hyresandelar för Brottspåföljdsmyndighetens personalbostäder som föranleds av funktionella behov.
Förklaring:I samband med beredningen av budgetpropositionen har justitieministeriet preliminärt ställt upp följande mål för 2018:
2016 utfall |
2017 uppskattning |
2018 mål |
|
Verksamhetens mål | |||
Anstaltssäkerhetsindex | 101 | 100 | 100 |
Andel fångar vid öppna anstalter i genomsnitt per dag, % | 40 | 41 | 42 |
Fångars deltagande i verksamhet, % av den tid som dagligen finns tillgänglig för funktioner | 68 | 68 | 70 |
Andel som slutfört övervakad frihet på prov, % avslutade | 82 | 80 | 82 |
Andel som slutfört samhällstjänst, % avslutade | 83 | 83 | 83 |
Produktivitet | |||
Fångar, i genomsnitt per dag/årsv. | 1,4 | 1,5 | 1,5 |
Antal samhällspåföljder som avtjänas, i genomsnitt per dag/årsv. | 12,4 | 12,4 | 12,2 |
Sakkunnigutlåtanden som begärts i anslutning till påföljder per år/årsv. | 199 | 190 | 190 |
Resurshushållning | |||
Omkostnader (netto)/fånge | 58 050 | 58 160 | 58 940 |
Omkostnader (netto)/person som avtjänar en samhällspåföljd | 5 250 | 5 610 | 5 650 |
Beräknad användning av anslaget (1 000 euro)
Verkställighet av straff | 183 667 |
Styrning, utveckling och administrering av verkställigheten (centralförvaltningen) | 7 425 |
Brottspåföljdsområdets utbildningscentral | 2 600 |
Verkställighetsenheten | 1 720 |
Tjänster som köps av servicecentraler | 14 597 |
Sammanlagt | 210 009 |
Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)
2016 utfall |
2017 ordinarie budget |
2018 budgetprop. |
|
Bruttoutgifter | 222 165 | 223 428 | 222 191 |
Bruttoinkomster | 13 727 | 12 444 | 12 182 |
Nettoutgifter | 208 438 | 210 984 | 210 009 |
Poster som överförs | |||
— överförts från föregående år | 18 949 | ||
— överförts till följande år | 21 686 |
Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro)1)
2016 utfall |
2017 ordinarie budget |
2018 budgetprop. |
|
Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten | |||
— intäkter av försäljningen av prestationer | 9 417 | 8 553 | 8 357 |
— övriga intäkter | 938 | 753 | 833 |
Intäkter sammanlagt | 10 355 | 9 306 | 9 190 |
---|---|---|---|
Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten | |||
— särkostnader | 15 034 | 8 629 | 13 342 |
— andel av samkostnader | 11 845 | 9 051 | 10 512 |
Kostnader sammanlagt | 26 879 | 17 680 | 23 854 |
Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) | -16 524 | -8 374 | -14 664 |
Kostnadsmotsvarighet, % | 39 | 53 | 39 |
1) Omfattar kostnadsmotsvarighetskalkyler för arbetsverksamhet och anstaltsbutiker. Beräkningsgrunderna för kostnadsmotsvarigheten för arbetsverksamhet justerades i bokslutet 2016, och därför är kostnadsmotsvarigheten enligt den ordinarie budgeten för 2017 inte helt jämförbar. I utfallet för 2018 och i budgetpropositionen för 2018 har man även beaktat utgifterna för handledande arbetsverksamhet.
Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)
"Centraliserad bokföring"-besparing (regeringsprogr. 2015) (omfördelats till moment 33.01.06) | 13 |
Förebyggande av våldsam radikalisering och extremism i fängelserna | 378 |
Klientdatasystemprojektet (ROTI, ex-ATJ) (finansieringen 2017) (överföring till moment 28.70.20) | -3 500 |
Precisering av överföringen av förvaltningen av hälso- och sjukvården för fångar (överföring till moment 33.01.06) | -240 |
”Från upphandling till betalning"-besparing (regeringsprogr. 2015) (omfördelats till moment 33.01.06) | 34 |
Besparing som motsvarar indexhöjningen av hyror | -70 |
Centraliserad bokföring (regeringsprogr. 2015) | -99 |
Förlängd arbetstid (konkurrenskraftsavt.) | -104 |
Indexhöjning av hyror | 135 |
Inre säkerhet och rättsvård (regeringsprogr. 2015) | 91 |
Omkostnadsbesparing (regeringsprogr. 2015) | -1 130 |
Produktivitetsbesparing i omkostnaderna | -1 133 |
Sänkning av arbetsgivarens pensionsavgift (konkurrenskraftsavt.) | -195 |
Sänkt semesterpenning (konkurrenskraftsavt.) | 15 |
Sänkt sjukförsäkringsavgift (konkurrenskraftsavt.) | -51 |
”Från upphandling till betalning”-besparing (regeringsprogr. 2015) | -249 |
Nivåförändring | 5 130 |
Sammanlagt | -975 |
2018 budget | 210 009 000 |
2017 I tilläggsb. | -120 000 |
2017 budget | 210 984 000 |
2016 bokslut | 211 176 000 |