Statsbudgeten 2020
30. Räddningsväsendet och nödcentralerna
Förklaring:Räddningsväsendets och den civila beredskapens mål är ett tryggt och kriståligt Finland där räddningsväsendets kompetensutvecklande och tjänster är högkvalitativa, kostnadseffektiva, enhetliga och föregripande. Räddningsväsendets uppgift är att förebygga eldsvådor och andra olyckor och bedriva räddningsverksamhet under normala förhållanden, undantagsförhållanden samt i störningssituationer. Till räddningsväsendets uppgifter hör de befolkningsskyddsuppgifter som grundar sig på internationella överenskommelser samt att upprätthålla beredskap för denna verksamhet. I samarbete med andra myndigheter deltar räddningsväsendet dessutom i arbetet med att förebygga olyckor. Räddningsväsendet har beredskap att ge och ta emot internationell hjälp och räddningsväsendet deltar aktivt i internationellt samarbete inom området. Målet är att räddningsväsendet har en helhetsbild av samhällsrisker baserad på fortlöpande analys och beredskap att svara på risker inom sitt verksamhetsområde. Målet är även att räddningsväsendets säkerhetskommunikation är effektiv.
Ansvaret för skötseln av olika uppgifter inom räddningsväsendet delas av staten och kommunernas lokala räddningsväsenden. Ur statsbudgeten finansieras den riksomfattande ledningen och styrningen av inrikesministeriets räddningsväsende samt Räddningsinstitutets verksamhet. Kommunerna svarar för finansieringen av räddningsverken. Reformen av räddningsväsendet fortsätter i samband med reformen av social- och hälsovårdstjänsterna i samarbete med aktörer inom räddningsväsendet. Rubriken för moment 28.70.05 (reservationsanslag 3 år) och motiveringen till det har ändrats i den andra tilläggsbudgeten för 2019. Anslaget under det nämnda momentet får användas bl.a. till reformen av social- och hälsovården samt reformen av räddningsväsendet och till betalning av utgifter för riksomfattande utvecklingsprojekt och experimentella projekt som anknyter därtill samt till betalning av understöd till kommuner och samkommuner samt andra sammanslutningar för effektivisering av verksamheten och för projekt som stöder reformen av social- och hälsovården och av räddningstjänsten.
Inrikesministeriets uppgift är att på riksnivå styra, samordna och stödja den gemensamma beredskapen på regionförvaltningsnivå och regional nivå. Ett mål är att uppgiften att samordna beredskapen regionalt är ordnad enligt enhetliga grunder och att verksamheten på regional nivå följer de riksomfattande riktlinjerna och målen för beredskapen. Ett mål är också att beredskapen hos de regionala aktörerna motsvarar betydande risker både nationellt och regionalt.
De tjänster som Nödcentralsverket tillhandahåller är den första länken i hjälpkedjan. I nödsituationer är Nödcentralsverket centrum för informationsgången och med tanke på samhällets krishanteringsförmåga en central aktör som till stora delar upprätthåller medborgarnas trygghetskänsla och tilltro till samhället. Nödcentralstjänsterna har direkta verkningar för befolkningen samt för servicenivån inom räddningsväsendet, polisväsendet och social- och hälsovårdsväsendet.
Till nödcentralsverkets uppgifter hör att tillhandahålla nödcentralstjänster och att stödja den till nödcentralstjänsterna anknutna myndighetsverksamheten vid räddningsväsendet, polisväsendet och social- och hälsovårdsväsendet, exempelvis med åtgärder i samband med förmedling av uppdrag, kommunikationscentraluppgifter, inledande av åtgärder för att varna befolkningen i plötsliga farosituationer samt andra uppgifter som stöder myndigheternas verksamhet. Till Nödcentralsverkets uppgifter hör också att utveckla och övervaka uppgifterna och verksamhetssätten i anslutning till nödcentralstjänsterna. Verksamheten vid nödcentralerna och hos de myndigheter som utnyttjar nödcentralstjänster förenhetligas på riksnivå vad gäller larmtjänsterna. Nödcentralernas funktionsförmåga och myndighetssamarbete förbättras och därigenom förstärks säkerhetstjänsterna för allmänheten.
01. Räddningsväsendets omkostnader (reservationsanslag 2 år)
Under momentet beviljas ett nettoanslag på 14 507 000 euro.
Anslaget får också användas
1) till betalning av utgifter som föranleds av särskilda undersökningar av orsaken till en eldsvåda eller olycka enligt 107 § i räddningslagen (379/2011)
2) till betalning av ersättningar enligt 100 § 1 mom. i räddningslagen
3) till upprätthållande av beredskap på det sätt som avses i 97 § i räddningslagen
4) till främjande av standardiseringsverksamhet i anslutning till räddningsväsendet och till utgifter för deltagande i standardiseringsarbete
5) till ersättning till Air Navigation Services Finland Oy för direkta kostnader för alarmerings- och ledningssystemet som hänför sig till användningen av luftfartyg
6) till de kostnader för prestationer som nämns i 36 § 2 mom. i lagen om Räddningsinstitutet (607/2006).
Under momentet får även de specialunderstöd som Brandskyddsfonden beviljat för forsknings- och utvecklingsverksamhet nettobudgeteras som intäkter från överföringsekonomin.
Förklaring:Räddningsväsendets nationella styrning utvecklas som en del av reformen av social- och hälsovårdstjänsterna i syfte att uppnå ett effektivt och högkvalitativt system för räddningsväsendet.
Inrikesministeriet ställer upp följande preliminära resultatmål för räddningsväsendet:
| Mål | 2018 utfall |
2019 uppskattning |
2020 mål |
| Antal omkomna i olyckor, personer | 492 | <492 | <492 |
| Antal svårt skadade i olyckor, personer | 1 098 | <1 098 | <1 098 |
| Antal eldsvådor, högst (exkl. skogs- och markbränder) (st.) | 10 013 | 9 500 | 9 500 |
| — varav antal byggnadsbränder, högst (st.)1) | 5 314 | 5 300 | 5 300 |
| Antal omkomna i bränder, 5 års medeltal, högst (pers.) | 71 | <70 | <70 |
| Räddningsväsendets genomsnittliga insatstid vid brådskande uppdrag, högst | 09:56 | 09:56 | 9:20 |
| Förtroende för räddningsväsendet, % av befolkningen, minst2) | - | - | 97 |
1) Inklusive risker för byggnadsbränder.
2) Källa: TNS Gallup-undersökning som genomförs vart tredje år. Undersökning år 2017, resultat 97 %.
Till räddningsväsendets uppgifter hör i synnerhet att förebygga eldsvådor. Ansvarsområdet deltar också i förebyggandet av andra slags olyckor. Man försöker förebygga olyckor och följderna av dem genom att förbättra människornas och sammanslutningars egen beredskap, öka befolkningens medvetenhet och kunskap om säkerhet samt genomföra de åtgärder som anges i räddningsverkens övervakningsplaner.
| Förebyggande av olyckor | 2018 utfall |
2019 uppskattning |
2020 mål |
| Resultat | |||
| Antalet falska brandlarm (st.), högst | 18 147 | 18 200 | <18 200 |
| Övervakningsuppgifter (planerade/faktiska) (%), minst1) | 93 | 100 | 100 |
1) Omfattar övervakning under viss tid enligt övervakningsplanen.
Räddningsväsendet förmår handla snabbt och effektivt vid olyckor. Dessutom har räddningsväsendet beredskap att till utlandet ge sådant bistånd som hör till räddningsväsendet vid storolyckor och krissituationer orsakade av människor eller naturen och beredskap att ta emot bistånd. Räddningsväsendets servicenivå fastställs utifrån riskerna för det lokala räddningsväsendet och beredskapen motsvarar den nivå som anges i räddningsväsendets beslut om servicenivån.
Räddningsväsendet har en helhetsbild av samhällsrisker och sårbarhet baserad på fortlöpande analys. I enlighet med säkerhetsstrategin för samhället utarbetar räddningsväsendet som en del av den nationella riskbedömningen en hotbedömning för särskilda situationer som kräver riksomfattande koordinering av räddningsväsendet. Räddningsväsendets insats enligt säkerhetsstrategin för samhället genomförs. Målet är att verkställandet av strategin mera än hittills ska omfatta även regional- och lokalförvaltningen.
Ledningen, styrningen, samordningen och övervakningen när det gäller räddningsverksamhetens beredskap utvecklas så att beredskapen att fungera vid olika typer av olyckor och störningar förbättras.
| Räddningsverksamhet och beredskap | 2018 utfall |
2019 uppskattning |
2020 mål |
| Prestationer | |||
|---|---|---|---|
| Antalet uppdrag av larmkaraktär vid räddningsverken, st., uppskattning, varav1) | 113 479 | 110 000 | 110 000 |
| — uppdrag på grund av eldsvådor (exkl. markbränder) | 10 013 | 9 500 | 9 500 |
| — uppdrag på grund av markbränder | 4 252 | 2 300 | 2 300 |
| — kontroll- och säkringsuppgifter | 33 670 | 30 000 | 30 000 |
| — första insatsen-uppdrag (exkl. sjuktransporter) | 25 096 | 21 700 | 21 700 |
| — övriga uppdrag | 40 448 | 46 500 | 46 500 |
| Verksamhetens kvalitet och serviceförmåga | |||
| Räddningsverkens insatstid vid brådskande uppdrag inom riskområde 1 enligt den första enheten, % av målet | 55 | 50 | 50 |
| Räddningsverkens insatstid vid brådskande uppdrag inom riskområde 2 enligt den första enheten, % av målet | 84 | 80 | 80 |
1) Inga mål ställs upp för Räddningsväsendets olika typer av uppgifter, utan man följer upp hur de utvecklas.
Målet med samordningen av den regionala beredskapen är att det råder samförstånd mellan myndigheter och andra aktörer inom den offentliga förvaltningen, organisationer och näringslivet i fråga om riskerna i regionen och att de har en gemensam uppfattning om olika aktörers roller och uppgifter samt förmåga att hantera störningar. En väl samordnad beredskap gör det möjligt att effektivt reagera gemensamt när det gäller att hantera störningar och återhämta sig från dem.
Målet är att regionförvaltningsverkens områden och räddningsväsendets områden har fungerande och aktiva strukturer (beredskapskommissioner, beredskapsgrupper, forum) inom vars ramar samordningen säkerställs.
Målet är att man inom den civila beredskapen på ett koordinerat sätt genomför omfattande beredskapsövningar och övningar med avseende på störningar. Den regionala övningsverksamheten har samordnats med olika aktörer (inkl. försvarsmakten) så att helheten så väl som möjligt tjänar de behov som aktörer inom den civila beredskapen har.
Målet är att man på regional nivå i brett samarbete har identifierat vilka konsekvenser förändringarna i verksamhetsmiljön har för säkerheten samt bedömt de identifierade riskerna på ett enhetligt sätt i hela landet.
| Civil beredskap | 2018 utfall |
2019 uppskattning |
2020 mål |
|---|---|---|---|
| Av regionförvaltningsverken ordnade tillställningar, vilkas syfte är att samordna beredskapen, antal1) |
ej mätt | 90 | 100 |
| Tillsatta beredskapskommissioner, antal / regionförvaltningsverkens verksamhetsområden | ej mätt | 2 | 4 |
| Inrättade samordningsstrukturer, antal/räddningsområde | ej mätt | 10/22 | 22/22 |
| Regionala övningsplaner som uppgjorts under ledning av regionförvaltningsverken, antal2) |
ej uppgjort | ej uppgjort | 6/6 |
| Uppdaterade regionala riskbedömningar och regionförvaltningsområdets rapporter, % utarbetade bedömningar / antal områden (22 och 6)3) |
18/18 | 22/22 | 22/22 |
1) T.ex. beredskapskommissionens möten, beredskapsövningar, seminarier, diskussionsmöten osv.
2) Målet är att man under regionförvaltningsverkens ledning gör upp regionala planer för olika övningar (inkl. tidpunkter, teman, deltagare, viktigaste mål).
3) År 2018 uppgjordes regionala riskbedömningar i enlighet med landskapsindelningen (18) under regionförvaltningsverkens och räddningsverkens gemensamma ledning. Riskbedömningar görs upp vart tredje år.
Räddningsinstitutet ska ordna yrkesinriktad grundutbildning inom räddningsväsendet och nödcentralsverksamheten, utbildning som leder till yrkeshögskoleexamen för räddningsväsendets befäl, kompletterande utbildning inom räddningsväsendet och nödcentralsverksamheten, utbildning för avtalspersonal, utbildning som ger beredskap för störningar under normala förhållanden och för undantagsförhållanden samt utbildning, rekrytering och sändande av sakkunniga inom internationell räddningsverksamhet och logistik för enheterna i enlighet med internationella förbindelser. Räddningsinstitutet svarar för sin del för forsknings-, utvecklings- och innovationsverksamheten inom räddningsväsendet, samordningen av forskningsverksamheten samt vid behov även för andra uppgifter som lämpar sig för institutets verksamhetsområde.
Räddningsinstitutets utbildningssystem skapar en grund för kompetensen hos personalen vid räddningsväsendet och nödcentralerna samt beredskap för internationella biståndsuppgifter inom räddningsväsendet. Läroplanerna för utbildning som leder till examen byggs upp och uppdateras utifrån utvecklingsperspektiven för s.k. arbetsyrken så, att de utgör en yrkesinriktad fortsättning där även behoven av kompletterande utbildning beaktas.
Målet för planeringen för 2020 är att säkerställa en tillräcklig mängd yrkesutbildning inom räddningsbranschen då rätten för Helsingfors stads räddningsskola att ordna yrkesinriktad utbildning upphör. Antalet examina inom räddningscentralsutbildningen utökas för 2020 så att det motsvarar arbetslivets behov.
Målet för 2020 är att det ska utföras en självvärdering som gäller utbildning inom civil beredskap samt att under inrikesministeriets styrning göras upp en strategisk utvecklingsplan för nationell beredskapsutbildning.
Målet är att bereda principer för räddningsväsendets forsknings-, utvecklings- och innovationsverksamhet och inledning av verksamheten under inrikesministeriets styrning.
| Utbildning och forskning | 2018 utfall |
2019 uppskattning |
2020 mål |
|---|---|---|---|
| Resultat | |||
| Antal kursdeltagardagar för yrkesinriktad grundutbildning vid Räddningsinstitutet, st., minst | 43 812 | 48 960 | 53 640 |
| Antal examina vid Räddningsinstitutet, st., minst | 191 | 188 | 180 |
| Antal yh-examina, st. | 30 | 30 | 30 |
| Antal examina för jourhavande vid nödcentraler, st., minst | 24 | 31 | 40 |
| Personer som fått riksomfattande utbildning i internationell räddningsverksamhet, antal | 104 | 101 | 105 |
| Personer som deltagit i internationella övningar på riksnivå, antal | 411 | 223 | 220 |
| Personer som deltagit i beredskapsutbildning, st., minst | 1 000 | ||
| Utbildning enligt 67 § i räddningslagen (utbildning för ledningen och annan specialpersonal inom befolkningsskyddet) kursdeltagardagar,antal, st, minst | 1 000 | ||
| Insatser | |||
| Årsverken under moment 26.30.01 | 110,6 | 113 | 113 |
| Utbildningens totala kostnader (1 000 euro) | 11 231 | 12 133 | 12 522 |
| Funktionell effektivitet | |||
| Kursdeltagardagar vid Räddningsinstitutet/årsverken | 895 | 936 | 960 |
| Kursdeltagardagar vid Räddningsinstitutet/lärare | 1 321 | 1 367 | 1 403 |
| Årskostnad per studerande inom den yrkesinriktade grundutbildningen vid Räddningsinstitutet, euro, högst | 26 622 | 25 741 | 24 248 |
| Pris per kursdeltagardag för yrkesinriktad grundutbildning vid Räddningsinstitutet, euro, högst | 148 | 143 | 135 |
| Verksamhetens kvalitet och serviceförmåga | |||
| Respons på examina vid Räddningsinstitutet (på skalan 1—4) | 3,38 | 3,08 | 3,08 |
| Antal sökande/nybörjarplatser | 5,84 | 5,0 | 5,0 |
| Mänskliga resurser | |||
| Antal anställda vid Räddningsinstitutet | 133 | 118 | 118 |
| — varav Krishanteringscentrets andel | 24 | - | - |
| Arbetstillfredsställelse, index (skala 1—5) | 3,43 | 3,47 | 3,47 |
| Sjukfrånvaro, arbetsdagar/årsv., högst | 4,6 | 6,5 | 6,5 |
Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)
| 2018 utfall |
2019 ordinarie budget |
2020 budgetprop. |
|
| Bruttoutgifter | 16 697 | 19 411 | 17 847 |
| Bruttoinkomster | 3 121 | 3 090 | 3 340 |
| Nettoutgifter | 13 576 | 16 321 | 14 507 |
| — Utbildningens egentliga omkostnader | 12 230 | 12 446 | 12 963 |
| — Övriga omkostnader för räddningsväsendet | 875 | 1 425 | 1 094 |
| — Internationell räddningsverksamhet | 471 | 450 | 450 |
| — Reformen av räddningsväsendet/IKT | 2 000 | - | |
| Poster som överförs | |||
| — överförts från föregående år | 877 | ||
| — överförts till följande år | 5 103 |
Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro)
| 2018 utfall |
2019 ordinarie budget |
2020 budgetprop. |
|
| Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten, intäkter av försäljningen av prestationer | 1 811 | 1 525 | 1 675 |
| Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten | |||
| — särkostnader | 494 | 526 | 475 |
| — andel av samkostnader | 971 | 745 | 925 |
| Kostnader sammanlagt | 1 465 | 1 271 | 1 400 |
| Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) | 346 | 254 | 275 |
| Kostnadsmotsvarighet, % | 124 | 120 | 120 |
Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)
| Bortfall av ett tillägg av engångsnatur som gjorts i riksdagen | -900 |
| IKT-förändringar till följd av landskapsreformen | -2 000 |
| Koncentrering av räddningsväsendets utbildning till Kuopio och ökning av utbildningen | 600 |
| Nättjänstavgift för S-TUVE-nätet (överföring från moment 26.01.20) | 72 |
| Ökning av utbildningsmängden inom utbildningen för jourhavande vid nödcentralen | 500 |
| Specialsakkunnig inom räddningsverksamhet och krisberedskap, mandattidens upphörande (överföring från moment 24.01.01) | 69 |
| Genomförande av självkostnadsprincipen i Senatfastigheters hyror | -190 |
| Lönejusteringar | -14 |
| Produktivitetsbesparing i anslutning till miljardbesparingen enligt planen för de offentliga finanserna | -28 |
| Sänkning av arbetsgivarens pensionsavgift (konkurrenskraftsavt.) | -17 |
| Sänkt semesterpenning (konkurrenskraftsavt.) | 84 |
| Sänkt sjukförsäkringsavgift (konkurrenskraftsavt.) | 20 |
| ”Från upphandling till betalning”-besparing (regeringsprogr. 2015) | -10 |
| Sammanlagt | -1 814 |
| 2020 budget | 14 507 000 |
| 2019 budget | 16 321 000 |
| 2018 bokslut | 17 802 000 |
02. Nödcentralsverkets omkostnader (reservationsanslag 2 år)
Under momentet beviljas ett nettoanslag på 57 834 000 euro.
Förklaring:Nödcentralsverket betalar tills vidare kostnaderna för förvaltning av nödcentralsdatasystemet till alla delar.
Inrikesministeriet ställer följande preliminära resultatmål för Nödcentralsverkets verksamhet:
Nödcentralsverket bereder sig för en vidareutveckling av nödcentralsdatasystemet åren 2020—2023.
| Resultatmål | 2018 utfall |
2019 uppskattning |
2020 mål |
|---|---|---|---|
| Nödcentralen tar snabbt emot nödsamtal | |||
| Nödsamtal som tas emot inom 10 sekunder (x % av nödsamtalen) | 94 | 90 | 90 |
| De som ringt nödnumret är nöjda med nödcentralsverkets tjänster | |||
| I vilken mån de som ringt nödnumret är nöjda med nödcentralernas tjänster (på skalan 1—5), minst | 4,4 | 4,4 | 4,5 |
| Nödcentralsdatasystemets funktionssäkerhet | |||
| Nödcentralsdatasystemets funktionssäkerhet, nyttjandegrad (%) | 100 | 100 | 100 |
| Nödcentralsverket | 2018 utfall |
2019 uppskattning |
2020 mål |
| Resultat | |||
| Antal anmälningar, st., varav | 3 793 000 | 3 950 000 | 3 950 000 |
| — mottagna nödsamtal, st | 2 705 000 | 2 705 000 | 2 705 000 |
| — antal förmedlade uppdrag, st. | 1 837 000 | 1 700 000 | 1 700 000 |
| Insatser | |||
| Nödcentralsverksamhetens totala utgifter, brutto, 1 000 euro | 61 095 | 54 614 | 60 434 |
| Årsverken | 584,5 | 600 | 620 |
| Funktionell effektivitet | |||
| Antal nödanmälningar/jourhavande personal | 5 800 | 6 000 | 6 000 |
| Kostnader för nödcentralsverksamheten, euro/invånare, högst | 9,9 | 9,4 | 9,4 |
| Kostnader för nödcentralsverksamheten, euro/nödanmälan, högst | 14,4 | 12,8 | 12,8 |
| Verksamhetens kvalitet och serviceförmåga | |||
| Tillfredsställelse hos nödcentralsverkets samarbetsmyndigheter, index, minst (skala 1—5) | 3,6 | 3,6 | 3,6 |
| Mänskliga resurser | |||
| Antal anställda | 607 | 610 | 630 |
| Mängd jourhavande personal (jourhavande och skiftmästare) | 482 | 490 | 510 |
| Arbetstillfredsställelse, index (skala 1—5) | 3,26 | 3,26 | 3,3 |
| Sjukfrånvaro, arbetsdagar/årsv., högst | 16,2 | 16,0 | 15,0 |
Utgifter för staten som föranleds av förbindelser och avtal i anslutning till användningen av fullmakt (1 000 euro)
| 2020 | Sammanlagt fr.o.m. 2020 |
|
| Anskaffning av nödcentralsdatasystem, tilläggsfullmakt | ||
|---|---|---|
| Förbindelser som ingåtts före 2020 | 546 | 546 |
| Utgifter sammanlagt | 546 | 546 |
Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)
| 2018 utfall |
2019 ordinarie budget |
2020 budgetprop. |
|
| Bruttoutgifter | 61 095 | 54 614 | 60 434 |
| Bruttoinkomster | 2 546 | 2 738 | 2 600 |
| Nettoutgifter | 58 549 | 51 876 | 57 834 |
| Poster som överförs | |||
| — överförts från föregående år | 20 134 | ||
| — överförts till följande år | 11 440 |
Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro)
| 2018 utfall |
2019 ordinarie budget |
2020 budgetprop. |
|
| Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten, intäkter av försäljningen av prestationer | 2 484 | 2 738 | 2 600 |
| Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten | |||
| — särkostnader | 1 288 | 1 446 | 1 378 |
| — andel av samkostnader | 1 104 | 1 100 | 1 222 |
| Kostnader sammanlagt | 2 392 | 2 546 | 2 600 |
| Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) | 92 | 192 | - |
| Kostnadsmotsvarighet, % | 104 | 108 | 100 |
Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)
| Bortfall av självrisker i avslutade hyresavtal som gäller Häke-reformen | 60 |
| Lösningar för att säkerställa STUVE:s ERICA, bortfall av en post av engångsnatur | -786 |
| Nättjänstavgift för S-TUVE-nätet (överföring från moment 26.01.20) | 241 |
| Ökning av antalet jourhavande vid nödcentraler (35 årsv.) | 1 750 |
| Säkerställande av resurser för jourhavande vid nödcentraler (regeringsprogr. 2019) | 1 000 |
| UM:s tjänster för allmänheten, assisterande uppgifter, 1. avtalsperiodens utgång (överföring till moment 24.01.01) | -289 |
| Utgifterna för förvaltning av Nödcentralsverkets datasystem (Erica) | 3 700 |
| Lönejusteringar | -49 |
| Produktivitetsbesparing i anslutning till miljardbesparingen enligt planen för de offentliga finanserna | -135 |
| Sänkning av arbetsgivarens pensionsavgift (konkurrenskraftsavt.) | -112 |
| Sänkt semesterpenning (konkurrenskraftsavt.) | 459 |
| Sänkt sjukförsäkringsavgift (konkurrenskraftsavt.) | 129 |
| ”Från upphandling till betalning”-besparing (regeringsprogr. 2015) | -10 |
| Sammanlagt | 5 958 |
| 2020 budget | 57 834 000 |
| 2019 budget | 51 876 000 |
| 2018 bokslut | 49 855 000 |
20. Särskilda utgifter (förslagsanslag)
Under momentet beviljas 1 966 000 euro.
Anslaget får användas
1) till omkostnader i enlighet med 97 § i räddningslagen (379/2011) för användningen av luftfartyg i efterspanings- och räddningsuppdrag, till av polisen ledda efterspaningsuppdrag eller andra motsvarande handräckningsuppdrag och till upprätthållande av beredskap som föranleds av detta
2) till bistånd i fråga om uppgifter som hör till räddningsverksamheten samt till kostnader för lämnande och mottagande av sakkunnighjälp, hjälp i form av insatsmoduler och materialhjälp samt för upprätthållande av beredskap för sådan hjälp vid katastrofer förorsakade av människor eller naturen, vid åtgärder som avses i unionens civilskyddsmekanism (1313/2013/EU) i samarbete med Europeiska unionen och internationella organisationer samt med stöd av Finlands bilaterala och multilaterala samarbetsavtal om räddningstjänst, vilka även inkluderar Finlands deltagande i sakkunnigverksamhet inom Europeiska unionens, FN:s och Natos euroatlantiska partnerskapsråds räddningstjänster inklusive de lönekostnader och verksamhetskostnader som föranleds av dem. Anslaget får användas till avlönande av personal motsvarande högst 10 årsverken
3) till kostnader för spaningsverksamheten för upptäckande av skogsbränder enligt 31 § i räddningslagen och för upprätthållande av beredskap för spaningsverksamheten.
Förklaring:
Beräknad användning av anslaget (euro)
| Användning av luftfartyg i efterspanings- och räddningsuppdrag | 266 000 |
| Lämnande och mottagande av internationell nödhjälp samt upprätthållande av beredskap för sådan hjälp | 1 100 000 |
| Spaningsverksamhet för upptäckande av skogbränder | 600 000 |
| Sammanlagt | 1 966 000 |
| 2020 budget | 1 966 000 |
| 2019 budget | 1 966 000 |
| 2018 bokslut | 2 953 256 |