Statsbudgeten 2018
01. Migrationsverkets och statliga förläggningars omkostnader (reservationsanslag 2 år)
Under momentet beviljas ett nettoanslag på 49 395 000 euro.
Anslaget får även användas för utveckling av migrationsförvaltningens verksamhet och till betalning av utgifter för utveckling av mottagningssystemet.
Förklaring:När Migrationsverket behandlar och avgör frågor som gäller invandring, vistelse i landet, flyktingstatus och finskt medborgarskap utnyttjar och utvecklar verket det elektroniska systemet för hantering av utlänningsärenden som ett uppdaterat myndighetsregister för ärendehantering och informationstjänst. Migrationsverket producerar aktuell information i frågor som gäller migration och medborgarskap. Vidare svarar verket för styrningen och planeringen av den praktiska verksamheten vid mottagande av asylsökande och mottagande av personer som får tillfälligt skydd, för styrningen och övervakningen av förvarsenheternas praktiska verksamhet samt för styrningen av verkställigheten av hjälp till offer för människohandel.
Inrikesministeriet ställer upp följande preliminära resultatmål för Migrationsverkets verksamhet:
Migrationsverket och statliga förläggningar | 2016 utfall |
2017 uppskattning |
2018 mål |
Resultaten | |||
Beslut | 96 739 | 126 750 | 122 950 |
Insatser | |||
Omkostnader (1 000 €) | |||
Migrationsverket | 55 476 | 63 735 | 35 640 |
Statliga förläggningar | 11 856 | 12 528 | 13 755 |
Årsverken | 903,7 | 832 | 700 |
---|---|---|---|
Migrationsverket | 769,7 | 690 | 558 |
Statliga förläggningar | 134 | 142 | 142 |
Effektivitet | |||
Funktionell effektivitet | |||
— produktivitet (beslut/Migrationsverkets årsv.) | 124 | 174 | 183 |
— resurshushållning (nettoutgifter €/beslut) | 573 | 300 | 300 |
— kostnadsmotsvarighet vid avgiftsbelagd verksamhet (%) | 54 | 91 | 91 |
Tiden för behandling av anhängiga ärenden blir kortare. Behandlingstiden för ansökningar om familjeåterförening får vara högst 9 månader. Klienternas rättsskydd bibehålls på god nivå. Personresurser och tekniska resurser används på ett flexibelt och effektivt sätt. Beslutsprocesserna är kvalitativt mätbara samt öppna, styrande och sådana som sparar rutinartat arbete. Riktlinjer för tillämpningsfrågorna anges i interna anvisningar.
Anhängiggjorda och avgjorda ärenden 2016—2018
2016 utfall Anhängiggjorda ärenden |
Avgjorda ärenden | 2017 prognos Anhängiggjorda ärenden |
Avgjorda ärenden | 2018 mål Anhängiggjorda ärenden |
Avgjorda ärenden | |
Invandring sammanlagt | 26 414 | 23 159 | 83 000 | 83 000 | 82 000 | 82 000 |
— uppehållstillstånd för arbetstagare | 7 445 | 7 080 | 7 300 | 7 300 | 7 300 | 7 300 |
— uppehållstillstånd för studerande | 7 161 | 7 020 | 7 000 | 7 000 | 6 000 | 6 000 |
— övriga uppehållstillstånd (inkl. internationellt skydd) | 10 579 | 7 855 | 13 000 | 13 000 | 13 000 | 13 000 |
— familjemedlem till en person som fått internationellt skydd | 1 675 | 1 503 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
— förnyande av uppehållstillstånd (fortsatta och permanenta tillstånd) | - | - | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 |
— övriga uppehållstillstånd | 886 | 861 | 700 | 700 | 700 | 700 |
— ärenden angående gällande uppehållstillstånd (indragning och förnyande) | 343 | 343 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 |
— registrering av EU-medborgare och deras familjemedlemmar | - | - | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
Avlägsnande ur landet1) | 26 497 | 22 200 | 10 500 | 10 500 | 10 500 | 10 500 |
Internationellt skydd sammanlagt | 18 902 | 36 660 | 20 750 | 19 150 | 20 750 | 16 350 |
— asylansökningar | 5 658 | 28 252 | 7 000 | 10 800 | 7 000 | 8 000 |
— kvotflyktingar | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 | 750 |
— resedokument | 7 172 | 7 172 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 |
— övriga | 5 322 | 486 | 6 000 | 600 | 6 000 | 600 |
Medborgarskap sammanlagt | 13 392 | 13 469 | 14 100 | 14 100 | 14 100 | 14 100 |
— medborgarskapsansökningar | 11 130 | 11 316 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
— medborgarskapsanmälningar | 788 | 772 | 900 | 900 | 900 | 900 |
— övriga medborgarskapsärenden | 1 474 | 1 381 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
Sammanlagt | 85 205 | 95 488 | 128 350 | 126 750 | 127 350 | 122 950 |
1) inkl. utvisning, avvisning till följd av nekande tillståndsbeslut, avvisning till följd av brott samt inreseförbud.
Genomsnittlig behandlingstid (dygn)
2016 utfall |
2017 uppskattning |
2018 mål |
|
Invandring | |||
— uppehållstillstånd för arbetstagare (inkl. arbets- och näringsbyråns delbeslut) | 119 | 90 | 90 |
— uppehållstillstånd för studerande | 27 | 30 | 30 |
Internationellt skydd, total behandlingstid exklusive tid för överklagande | |||
— asyl | 261 | 150 | 120 |
Medborgarskapsansökningar, total behandlingstid | |||
— medborgarskapsansökningar | 324 | 280 | 270 |
Avgjorda/anhängiggjorda ärenden (%) | 115 | 100 | 100 |
Det elektroniska ärendehanteringssystemet för alla myndigheter inom migrationsförvaltningen (UMA) används effektivt och man sörjer för förvaltningen av systemet. Användningen av elektroniska tjänster utökas och samtidigt försnabbas processerna med hjälp av automatisering. Systemets funktioner utvecklas 2016—2019 genom att öka digitaliseringen, automatiseringen och självbetjäningen inom systemet.
Mänskliga resurser, Migrationsverket
2016 utfall |
2017 uppskattning |
2018 mål |
|
Årsverken | 769,7 | 690 | 558 |
Sjukfrånvaro (arbetsdagar/årsv.) | 7,8 | 8,0 | 8,0 |
Arbetstillfredsställelseindex (1—5) | 3,5 | 3,52 | 3,53 |
Mänskliga resurser, statliga förläggningar
2016 utfall |
2017 uppskattning |
2018 mål |
|
Årsverken | 134 | 142 | 142 |
Sjukfrånvaro (arbetsdagar/årsv.) | 8,6 | 8,0 | 8,0 |
Arbetstillfredsställelseindex (1—5) | 3,6 | 3,7 | 3,7 |
Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)
2016 utfall |
2017 ordinarie budget |
2018 budgetprop. |
|
Bruttoutgifter | 77 206 | 75 158 | 63 395 |
Bruttoinkomster | 9 557 | 14 500 | 14 000 |
Nettoutgifter | 67 649 | 60 658 | 49 395 |
Poster som överförs | |||
— överförts från föregående år | 1 549 | ||
— överförts till följande år | 17 686 |
Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro)
2016 utfall |
2017 ordinarie budget |
2018 budgetprop. |
|
Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten | |||
---|---|---|---|
— intäkter av försäljningen av prestationer | 8 142 | 14 000 | 14 000 |
Intäkter sammanlagt | 8 142 | 14 000 | 14 000 |
Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten | |||
— särkostnader | 7 414 | 7 322 | 7 900 |
— andel av samkostnader | 7 565 | 8 078 | 8 000 |
Kostnader sammanlagt | 14 979 | 15 400 | 15 900 |
Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) | -6 837 | -1 400 | -1 900 |
Kostnadsmotsvarighet, % | 54 | 91 | 88 |
Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)
Anslag för stöd för rese- och flyttningskostnader för frivillig återresa | -1 000 |
Behov av tilläggsresurser på grund av antalet asylsökande | -9 900 |
Migrationsverkets projekt ”Ett smart digitalt ämbetsverk” (finansieringen 2017) (överföring till moment 28.70.20) | -2 000 |
Migrationsverkets projekt ”Ett smart digitalt ämbetsverk” (finansieringen 2018) (överföring från moment 28.70.20) | 2 000 |
Resor och anslag för flyttningskostnader för frivillig återresa (överföring från moment 26.40.22) | 1 000 |
Temporär reservkapacitet för förvar på förläggningen i Joutseno | -981 |
Besparing som motsvarar indexhöjningen av hyror | -16 |
Centraliserad bokföring (regeringsprogr. 2015) | -17 |
Förlängd arbetstid (konkurrenskraftsavt.) | -27 |
Indexhöjning av hyror | 16 |
Omkostnadsbesparing (regeringsprogr. 2015) | -120 |
Produktivitetsbesparing i omkostnaderna | -116 |
Sänkning av arbetsgivarens pensionsavgift (konkurrenskraftsavt.) | -51 |
Sänkt semesterpenning (konkurrenskraftsavt.) | 6 |
Sänkt sjukförsäkringsavgift (konkurrenskraftsavt.) | -13 |
”Från upphandling till betalning”-besparing (regeringsprogr. 2015) | -44 |
Sammanlagt | -11 263 |
2018 budget | 49 395 000 |
2017 budget | 60 658 000 |
2016 bokslut | 83 786 000 |