Statsbudgeten 2015
04. Museiverkets omkostnader (reservationsanslag 2 år)
Under momentet beviljas ett nettoanslag på 19 416 000 euro.
Anslaget får även användas till anskaffning av utrustning och anordningar.
Förklaring:
Beräknad användning av anslaget (euro)
| Nationalmuseets omkostnader | 8 979 000 |
| Museiverkets övriga omkostnader | 10 437 000 |
| Sammanlagt | 19 416 000 |
Museiverket ansvarar för sakkunnig- och myndighetsuppgifter i anslutning till värnandet om kulturarvet på nationell nivå. Museiverket leder och utvecklar landets museiverksamhet, skyddar och vårdar kulturarvet och kulturmiljön samt producerar och förmedlar forskningsinformation. Museibranschen utvecklas på riksomfattande nivå genom samarbete inom museibranschen. Museiverket deltar aktivt i det internationella myndighets-, intressentgrupps- och projektsamarbetet inom branschen. Museiverket är sakkunnig i Unescos världsarvskommitté under Finlands period som medlem och ser till att Unescos konvention om skydd av det immateriella kulturarvet genomförs.
Vid anpassningen av Museiverkets verksamhet och ekonomi betonas uppnåendet av de viktigaste strategiska målen. I verksamheten betonas kundorientering, serviceförmåga samt fysisk, kunskapsmässig och kulturell tillgänglighet. Genom kulturarvsfostran stärks medborgarnas delaktighet i kulturarvet. Den digitala tillgången till kulturarvet förbättras och arkiv-, biblioteks- och samlingstjänsterna vidareutvecklas. Museiverket skapar bättre förutsättningar än tidigare för forskning och utvecklar forskningssamarbetet med läroanstalterna.
Kulturmiljön vårdas genom metoder för bevarande av fasta fornminnen, byggd miljö och kulturlandskapet med beaktande av riktlinjerna i kulturmiljöstrategin. Tyngdpunkten i verksamheten ligger på frågor på nationell nivå och landskapsnivå, utvecklandet av det programenliga skyddet samt samarbetet inom och styrningen av ansvarsområdet. I myndighetsverksamheten eftersträvas en förutseende och interaktiv verksamhet samt skäliga behandlingstider för ärendena. Kulturmiljöregistrets kvalitet och täckning förbättras i samarbete med andra aktörer.
När det gäller byggda och arkeologiska objekt har användningen, förevisningen, vården och restaureringen av de fastigheter som överfördes till Senatfastigheter och Forststyrelsen vid ingången av 2014 utvecklats, liksom även samarbetsförfarandena i anslutning till dem.
Finlands nationalmuseum främjar bevarandet av finländarnas materiella kulturarv, förmedlar information i anslutning till det och stärker dess betydelse i samhället. Arbetet med samlingar på nationell nivå utgör en del av Nationalmuseets verksamhet. Tyngdpunkten ligger särskilt på att bevara det materiella kulturarvet från närhistorien och i dag och den information som hänför sig till det. I Nationalmuseet fortsätter utvecklandet av utställnings- och kundbetjäningsfunktionerna samt planeringen av museernas verksamhet och öppettider som en del av Museiverkets anpassningsåtgärder. Konserverings- och samlingscentralens verksamhet inleds i nya lokaler. En placering av Kulturernas museum i den nuvarande konserveringsanstaltens lokaler i anslutning till Nationalmuseet utreds. Personalens välbefinnande och organisationens kompetens och produktivitet främjas genom personalplanering och utbildning, genom införande av elektroniska system som stöder verksamheten, genom utveckling av lönesystemet och genom projekt som avser arbetshälsa.
| Nyckeltal för resultatet | 2012 utfall |
2013 utfall |
2015 mål |
| Produktion och kvalitetsledning | |||
| Besök på Museiverkets webbsidor | 3 935 638 | 5 837 399 | 6 250 000 |
| Behandlingstid för utlåtanden, dagar | 36 | 35 | 38 |
| Antal besökare i museer och på slott | |||
| — totalt antal besökare | 472 418 | 490 980 | 510 000 |
| — antal utställningsbesökare | - | 360 951 | 370 000 |
| — andelen betalande besökare, % | - | 66 | 66 |
| Forsknings- och utställningspublikationer, st. | 9 | 5 | 7 |
| Föremålsuppgifternas digitaliseringsgrad, % | 45 | 45 | 47 |
| Funktionell effektivitet | |||
| Genomsnittspris för musei- och slottsbesök, euro | 2,8 | 2,6 | 2,6 |
| Intäkter av musei- och slottsbesök i genomsnitt, euro | 3,1 | 2,9 | 2,9 |
| Hantering av mänskliga resurser | |||
| Årsverken (årsv.) | 293 | 299 | 298 |
Inkomster av och utgifter för verksamheten (1 000 euro)
| 2013 utfall |
2014 ordinarie budget |
2015 budgetprop. |
|
| Bruttoutgifter | 26 643 | 22 843 | 22 716 |
| Bruttoinkomster | 4 901 | 3 300 | 3 300 |
| Nettoutgifter | 21 742 | 19 543 | 19 416 |
| Poster som överförs | |||
| — överförts från föregående år | 3 071 | ||
| — överförts till följande år | 5 842 |
Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)
| Hyra för samlings- och konserveringscentralen | 1 000 |
| Produktivitetsfrämjande åtgärder | -90 |
| Den inbesparing som motsvarar indexhöjningen av hyresutgifterna | -26 |
| Indexhöjning av hyresutgifterna | 75 |
| Löneglidningsinbesparing | -34 |
| Lönejusteringar | 136 |
| Produktivitetsinbesparing i omkostnaderna | -93 |
| Sparbeslut | -1 000 |
| Utgiftsbesparing som gäller IT-kostnader inom den offentliga förvaltningen, II periodisering (regeringsprogr.) | -116 |
| Ytterligare besparing i omkostnaderna | -229 |
| Öppnande av offentliga datalager (regeringsprog.) | 250 |
| Sammanlagt | -127 |
| 2015 budget | 19 416 000 |
| 2014 I tilläggsb. | — |
| 2014 budget | 19 543 000 |
| 2013 bokslut | 24 513 000 |