Hoppa till innehåll
  Svara på användarenkäten om denna webbplatsen och bidra till utvecklingen av en ny webbplats med information om statsbudgeten. Gå till enkäten via denna länk.
Innehållsförteckning
   Siffertabell
     Inkomstposter
     Anslag
       21. Riksdagen
       23. Statsrådets kansli
         01. Förvaltning
         02. Tillsyn
         03. Forskning och utveckling
         30. Sjukförsäkring
         40. Pensioner
         50. Stöd till veteranerna

Statsbudgeten 2013

03. Strålsäkerhetscentralens omkostnader (reservationsanslag 2 år)PDF-versio

Under momentet beviljas ett nettoanslag på 13 872 000 euro.

Förklaring:Social- och hälsovårdsministeriet har preliminärt uppställt följande resultatmål för Strålsäkerhetscentralen för 2013. Målen preciseras i det resultatavtal som ministeriet och centret ingår.

Verksamhetens resultat

Målet är att det inte ska inträffa några olyckor eller allvarliga incidenter som äventyrar säkerheten när strålkällor används och att arbetstagarnas stråldoser ska hållas under den fastställda gränsen för personlig stråldos.

När det gäller övervakningen av kärnkraftverk är målsättningen att det inte inträffar några olyckor eller sådana allvarliga incidenter som äventyrar säkerheten i kraftverken, utsläppen av radioaktiva ämnen från kraftverken är små vid normal drift och de årliga stråldoser som beräknas på grundval av utsläppen är under en procent av det gränsvärde som fastställs i statsrådets förordning (733/2008). Behandlingen, upplagringen och slutförvaringen av kärnavfall planeras och genomförs på ett sådant sätt att avfallsmängden blir så liten som möjligt och att verksamheten i praktiken inte ger upphov till några utsläpp överhuvudtaget.

Målet är att publicera minst en internationell forskningsartikel per forskarårsverke och att publicera rapporter och artiklar för 900 forskningspoäng årligen.

Syftet med övervakningen av strålning i miljön är att Strålsäkerhetscentralen oavbrutet ska vara medveten om strålningsnivån i miljön. Vid olyckor inleds beredskapsverksamheten inom 15 minuter från det att de första uppgifterna om en avvikande situation erhållits. Information ges om incidenter i anslutning till strål- och kärnsäkerheten på eget initiativ, objektivt, öppet och utan dröjsmål.

Målet är att 95 % av de överenskomna resultatmålen uppfylls. Verksamhetsmetoderna utvärderas med hjälp av självbedömning och intern auditering. De utvecklingsprojekt som valts på grundval av utvärderingar och kvalitetsrevisioner genomförs på planerat sätt.

Finansieringsstruktur och årsverken

  2011 utfall
1 000 €
årsv. 2012 ordinarie budget
1 000 €
årsv. 2013 budgetprop.
1 000 €
årsv.
             
Budgetfinansiering 14 339 124 13 748 1141) 13 872 124
Avgiftsbelagd verksamhet 22 996 209 27 139 212 25 833 213
Samfinansierad verksamhet 1 288 25 1 200 261) 1 000 25
Sammanlagt 38 623 358 42 087 352 40 705 362

1) Till följd av produktivitetsfrämjande åtgärder minskas antalet årsverken med åtta jämfört med uppskattningen för 2011. Beslut om hur de ska fördelas på olika resultatområden har ännu inte fattats.

Strålsäkerhetscentralens kostnader och årsverken resultatområdesvis

  2011 bokslut
1 000 €
årsv.1) 2012mål
1 000 €
årsv. 2013 mål
1 000 €
årsv.
             
Kärnsäkerhet 18 253 119 19 550 116 18 800 121
Säkerheten vid strålanvändning 4 102 31 3 700 30 4 150 31
Beredskapsverksamhet 2 438 19 1 700 12 1 700 12
Forskning 6 625 44 7 500 53 7 500 51
Tjänster 4 279 22 4 300 22 4 500 24
Kommunikation 1 041 7 1 100 7 1 100 7
Övervakning av strålning i miljön 1 858 10 1 700 10 2 530 10
Förvaltning2) - 41 - 37 - 41
Sammanlagt 38 596 293 39 550 2873) 40 280 297

1) Tabellen omfattar inte semestrar och frånvaro. År 2013 uppskattas dessa motsvara 65 årsv.

2) Kostnaderna för förvaltningen har överförts på andra resultatområden.

3) Produktivitetsminskningarna har ännu i detta skede inte fördelats på resultatområdena.

Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie budget
2013
budgetprop.
       
Bruttoutgifter 39 438 42 087 40 705
Bruttoinkomster 24 450 28 339 26 833
Nettoutgifter 14 988 13 748 13 872
       
Poster som överförs      
— överförts från föregående år 3 219    
— överförts till följande år 2 570    

Målet för den offentligrättsliga och övriga avgiftsbelagda verksamheten är kostnadsmotsvarighet.

Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten inom övervakningen av kärnsäkerheten (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie budget
2013
budgetprop.
       
Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten, inkomster av försäljningen av prestationer 16 457 20 288 19 073
       
Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten 16 463 20 288 19 073
       
Kostnadsmotsvarighet, % 100 100 100

Offentligrättsliga prestationer enligt speciallagar (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie budget
2013
budgetprop.
       
Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten, inkomster av försäljningen av prestationer 2 361 2 351 2 440
       
Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten 2 196 2 351 2 440
       
Kostnadsmotsvarighet, % 108 100 100

Målet för den offentligrättsliga och övriga avgiftsbelagda verksamheten är kostnadsmotsvarighet.

Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den samfinansierade verksamheten (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie budget
2013
budgetprop.
       
Intäkter av den samfinansierade verksamheten      
— finansiering från andra statliga ämbetsverk 334 200 200
— finansiering från EU 753 900 700
— annan finansiering utanför statsförvaltningen 200 100 100
Intäkter sammanlagt 1 287 1 200 1 000
       
Totala kostnader för projekt 2 503 2 400 2 000
       
Självfinansieringsandel (intäkter - kostnader) -1 216 -1 200 -1 000
Självfinansieringsandel, % 49 50 50
Hantering och utveckling av mänskliga resurser

Målet är att personalens kompetens och yrkesskicklighet är av hög klass, att den tid som personalen använder för utbildning uppgår till 3—4 % av den totala arbetstiden och att personalens arbetstillfredsställelse och motivation utvecklas i positiv riktning. Ytterligare ett mål är att antalet frånvarodagar till följd av egen sjukdom eller olycksfall är under 8,5 per årsverke.

Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)

   
Utgiftsbesparing som gäller IT-kostnader inom den offentliga förvaltningen (regeringsprogr.) -30
Nivåförändring -138
Lönejusteringar 386
Ökad gemensam upphandling (regeringsprogr.) -40
Produktivitetsfrämjande åtgärder -54
Sammanlagt 124

2013 budget 13 872 000
2012 II tilläggsb. 212 000
2012 budget 13 748 000
2011 bokslut 14 339 000