Statsbudgeten 2013
03. Omkostnader för förvaltningsnämnden för Sveaborg (reservationsanslag 2 år)
Under momentet beviljas ett nettoanslag på 2 644 000 euro.
Anslaget får även användas
1) till finansiering av ombyggnadsprojekt
2) till anskaffning av utrustning och anordningar.
Förklaring: Förvaltningsnämnden för Sveaborg ansvarar för restaurering, underhåll och användning av det byggnadskulturella monumentet Sveaborg, som finns med på Unescos världsarvslista och som är av nationell betydelse. Nämnden svarar också för produktionen och spridningen av basinformation om Sveaborg till allmänheten.
Målet är att stärka en exemplarisk skötsel och presentation och ett exemplariskt underhåll av världsarvsobjektet Sveaborg så att fästningsområdet förblir livskraftigt och attraktivt. Vid restaureringen, underhållet och förbättrandet av områdets nåbarhet är utgångspunkten att bevara fastighetsförmögenhetens värde och trygga användbarheten så att lokalerna kan hyras för boende och annan användning och den övriga förmögenheten användas för kulturturism som passar områdets karaktär. För att bevara en bra bild utåt kan också kulturevenemang som är lämpliga med tanke på världsarvsobjektets status ordnas på området.
För att nå de mål som ställts upp för restaurerings- och underhållsarbeten 2013 fortsätter man i enlighet med renoveringsprogrammet (2013—2017) underhållet och ombyggnaden av befästningsanläggningarna och fastigheterna liksom även ombyggnaden och utvidgningen av det öppna fängelset på Sveaborg. Vid iståndsättningen utnyttjas arbetskraften i det öppna fängelse som finns på ön. Även utomstående entreprenörer anlitas i arbetet. Förberedelser görs för att delvis ta i bruk ön Lonnan. Man deltar i utarbetandet av en världsarvsstrategi.
I arbetet med att göra världsarvsobjektet känt följs åtgärderna i den förvaltnings- och användningsplan som Unesco förutsätter. Utvecklande av turismen under vintersäsongen och ökande av den breda allmänhetens kunskap betonas. Uppnåendet av dessa mål bedöms i undersökningar som gäller besökare och service på Sveaborg. För att bevara boendesamhällets livskraft strävar man efter att stödja en mångsidig invånarstruktur och tillhandahålla tillräcklig service på området.
Nyckeltal för resultatet | 2010 utfall |
2011 utfall |
2013 uppskattning |
Produktion och kvalitetsledning | |||
Antal besökare under månader utanför säsongen (oktober—april) | 165 200 | 183 800 | 180 000 |
Funktionell effektivitet | |||
Nyttjandegraden av förvaltningsnämndens mötes- och festlokaler, % | 26 | 28 | 30 |
Av alla fästningsmurar (52 800 m2) andelen fästningsmurar som klassas som varande i bästa skick av murarna, % | 46 | 47 | 48 |
Hyresintäkter, ökning % | 5,0 | 1,56 | 1 |
Hantering av mänskliga resurser | |||
Årsverken | 88 | 90,4 | 91 |
Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)
2011 utfall |
2012 ordinarie budget |
2013 budgetprop. |
|
Bruttoutgifter | 7 827 | 7 551 | 7 582 |
Bruttoinkomster | 4 889 | 4 700 | 4 938 |
Nettoutgifter | 2 938 | 2 851 | 2 644 |
Poster som överförs | |||
— överförts från föregående år | 753 | ||
— överförts till följande år | 498 |
Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)
Utgiftsbesparing som gäller IT-kostnader inom den offentliga förvaltningen (regeringsprogr.) | -20 |
Ökad gemensam upphandling (regeringsprogr.) | -7 |
Lönejusteringar | 98 |
Övrig förändring | 2 |
Engångsutgift | -100 |
Produktivitetsfrämjande åtgärder | -180 |
Sammanlagt | -207 |
2013 budget | 2 644 000 |
2012 II tilläggsb. | 54 000 |
2012 budget | 2 851 000 |
2011 bokslut | 2 683 000 |