Statsbudgeten 2018
01. Statskontorets omkostnader (reservationsanslag 2 år)
Under momentet beviljas ett nettoanslag på 24 721 000 euro.
Förklaring:
Mål för resultatet av verksamheten
2016 utfall |
2017 mål |
2018 mål |
|
Effektivitet | |||
Skuldhantering, resultat | > 0 | > 0 | > 0 |
Ekonomiuppgifterna i bokföringsenheternas bokslut är riktiga och tillräckliga, % | > 92 | > 93 | |
Antalet årsverken inom ekonomi- och personalförvaltningen i förhållande till det totala antalet årsverken vid ämbetsverkena | 0,0312 | 0,025 | 0,023 |
Funktionell effektivitet | |||
---|---|---|---|
Kostnadsmotsvarighet vid Statskontorets avgiftsbelagda verksamhet, % | 80 | > 90 | > 90 |
Produktion och kvalitetsledning | |||
Medeltalen av de oviktade allmänna vitsorden för kundbelåtenheten, skala 4—10 | 8,5 | 8,0 | 8,0 |
Handläggningstiden för olycksfallsersättningar i 80 % av besluten, dagar | 23 | 18 | 18 |
Digitaliseringsgraden för skadeståndsverksamheten, % | 37 | 35 | 60 |
Hantering och utvecklande av personalresurser | |||
Årsverken | 302 | 278 | 274 |
Arbetstillfredsställelseindex (skala 1—5) | 3,4 | 3,6 | 3,6 |
Sjukfrånvaro (arbetsdagar/årsv.) | 8,0 | 8,0 | 8,0 |
Ledarskapsindex (skala 1—5) | 3,3 | 3,7 | 3,7 |
Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)
2016 utfall |
2017 ordinarie budget |
2018 budgetprop. |
|
Bruttoutgifter | 49 907 | 30 751 | 30 325 |
Bruttoinkomster | 21 692 | 7 914 | 5 604 |
Nettoutgifter | 28 215 | 22 837 | 24 721 |
Poster som överförs | |||
— överförts från föregående år | 8 648 | ||
— överförts till följande år | 9 049 |
Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro)
2016 utfall |
2017 ordinarie budget |
2018 budgetprop. |
|
Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten | |||
— intäkter av försäljningen av prestationer | 5 344 | 5 594 | 5 560 |
— övriga intäkter | 16 009 | 2 320 | 33 |
Intäkter sammanlagt | 21 353 | 7 914 | 5 593 |
---|---|---|---|
Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten | |||
— särkostnader | 16 643 | 4 005 | 2 125 |
— andel av samkostnader | 10 224 | 3 871 | 3 533 |
Kostnader sammanlagt | 26 867 | 7 876 | 5 658 |
Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) | -5 514 | 38 | -65 |
Kostnadsmotsvarighet, % | 79 | 100 | 99 |
Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)
Finansiering av nya uppgifter | 1 500 |
Förvaltningen av XBRL-kodsystemet (överföring från moment 28.10.01) | 200 |
Uppdatering av skadeståndssystemet TIA | 1 080 |
Ändringar av systemet för olycksfall i militärtjänst | -350 |
Besparing som motsvarar indexhöjningen av hyror | -8 |
Centraliserad bokföring (regeringsprogr. 2015) | -27 |
Förlängd arbetstid (konkurrenskraftsavt.) | 5 |
Indexhöjning av hyror | 4 |
Löneglidningsbesparing | -24 |
Omkostnadsbesparing (regeringsprogr. 2015) | -321 |
Produktivitetsbesparing i omkostnaderna | -120 |
Sänkning av arbetsgivarens pensionsavgift (konkurrenskraftsavt.) | -18 |
Sänkt semesterpenning (konkurrenskraftsavt.) | 25 |
Sänkt sjukförsäkringsavgift (konkurrenskraftsavt.) | 6 |
”Från upphandling till betalning”-besparing (regeringsprogr. 2015) | -68 |
Sammanlagt | 1 884 |
2018 budget | 24 721 000 |
2017 budget | 22 837 000 |
2016 bokslut | 28 616 000 |