Hoppa till innehåll
  Svara på användarenkäten om denna webbplatsen och bidra till utvecklingen av en ny webbplats med information om statsbudgeten. Gå till enkäten via denna länk.
Innehållsförteckning
   Siffertabell
     Inkomstposter
     Anslag
       21. Riksdagen
       23. Statsrådets kansli
         01. Förvaltning
         02. Tillsyn
         03. Forskning och utveckling
         30. Sjukförsäkring
         40. Pensioner
         50. Stöd till veteranerna

Statsbudgeten 2013

05. Omkostnader för Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården (reservationsanslag 2 år)PDF-versio

Under momentet beviljas ett nettoanslag på 11 694 000 euro.

Förklaring:Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården främjar befolkningens hälsa och funktionsförmåga med hjälp av den styrning tillsynen kräver samt förhands- och efterhandstillsyn.

Social- och hälsovårdsministeriet har preliminärt uppställt följande resultatmål för Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården för 2013. Målen preciseras i det resultatavtal som ministeriet och centret ingår.

Verksamhetens resultat

Målen för Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården är att

  • — trygga en livsmiljö som stöder medborgarnas rätt till hälsa och välfärd samt tillräckliga och säkra social- och hälsovårdstjänster genom att styra regionförvaltningsverkens tillsynsverksamhet genom tillsynsprogram baserade på riskanalys och genom att förenhetliga tillsynen och den styrning den kräver till en helgjuten riksomfattande helhet
  • — genomföra den förebyggande styrningen och tillsynen i syfte att främja kvaliteten samt patient- och klientsäkerheten och verksamhetsutövarnas egenkontroll
  • — med hjälp av planer för specialsituationer säkra hushållsvattnets kvalitet enligt kraven i 8 § i hälsoskyddslagen och genomföra säkerhetsstrategin för samhället.
Funktionell effektivitet

Budgeten för Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården baserar sig delvis på nettobudgetering. De bruttobudgeterade inkomsterna har budgeterats under moment 12.33.02. De inkomster som bokförs under omkostnadsmomentet är avgifter för prestationer som gäller tillstånd för yrkesutbildade personer inom hälso- och sjukvården och tillstånd för hälsovården och sådana avgifter för verkets prestationer som fastställs enligt företagsekonomiska grunder. Dessutom betalar regionförvaltningsverken till Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården en andel av de tillstånds-, registrerings- och årsavgifter de tar ut som motsvarar de kostnader som tillsynscentralen föranleds av upprätthållandet av ett register över privata tillhandahållare av service.

Målet för den avgiftsbelagda verksamheten är kostnadsmotsvarighet. Produktiviteten hos centrala prestationer följs upp med hjälp av nyckeltal och målet är en gradvis ökande produktivitet.

Lönsamhet och produktivitet1)

  2011 utfall
1 000 €
årsv. 2012 mål
1 000 €
årsv. 2013 mål
1 000 €
årsv.
             
Tillstånd 4 428 48 4 843 44 5 000 49
Tillsyn 6 298 59 6 358 63 8 360 78
Styrning 3 011 33 3 353 29 3 500 34
Certifikattjänster 2 723 - 6 292 - - -
Sammanlagt 16 459 140 20 846 136 16 860 161

1) Utveckling av processkostnader och årsverken; kostnaderna för förvaltningen och övriga stödtjänster samt antalet årsverken fördelade på huvudfunktionerna.

Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie budget
2013
budgetprop.
       
Bruttoutgifter 16 514 15 131 14 034
Bruttoinkomster 2 361 1 140 2 340
Nettoutgifter 14 153 13 991 11 694
       
Poster som överförs      
— överförts från föregående år 3 898    
— överförts till följande år 4 628    

Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie budget
2013
budgetprop.
       
Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten      
— intäkter av försäljningen av prestationer 3 375 2 100 2 340
— övriga intäkter 944 - -
Intäkter sammanlagt 4 319 2 100 2 340
— varav intäkter som inte nettobudgeteras under omkostnadsmomentet 970 960  
       
Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten      
— särkostnader 2 424 1 276 1 560
— andel av samkostnader 1 038 824 780
Kostnader sammanlagt 3 462 2 100 2 340
       
Kostnadsmotsvarighet (intäkter–kostnader) 857 - -
Kostnadsmotsvarighet, % 125 100 100

Målet för den avgiftsbelagda verksamheten är kostnadsmotsvarighet.

Produktion och kvalitetsledning

Antal ärenden som inkommer till Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården för avgörande

  2011
utfall
2012
prognos
2013
prognos
2012/2013
, förändrings-%
         
Beslut om utövning av yrken inom hälso- och sjukvården 18 141 16 000 17 000 6
Tillsynsärenden 1 123 1 200 1 200 0
Försäkringsmedicinska utlåtanden 82 - - -
Tillstånd för avbrytande av havandeskap 987 900 900 0
Serviceförmåga 2011
utfall
2012
uppskattning
2013
uppskattning
       
Ansökningar om rätt att utöva yrke inom hälso- och sjukvården   95 % behandlade inom utsatt tid 95 % behandlade inom utsatt tid
— reglerad utbildning i Finland 5 dagar 5 dagar 5 dagar
— oreglerad och utländsk utbildning 4 mån. 4 mån. 4 mån.
Tillsynsärenden inom hälso- och sjukvården median 7 mån. median 9 mån. median 10 mån.
Ärenden gällande alkoholtillstånd      
— behandling av tillverkningstillstånd för alkohol 70 dagar 90 dagar 90 dagar
— behandling av partihandelstillstånd för alkohol 64 dagar 90 dagar 90 dagar
— behandling av tillstånd för industriell användning av alkohol 12 dagar 30 dagar 30 dagar
Tillsynsärenden, mediantid för behandling 6 mån. 8 mån. 8 mån.
Hantering och utveckling av mänskliga resurser

Personal och personalstrukturer utvecklas med beaktande av produktivitetsmålen på ett sådant sätt att produktionen av verkets kärnfunktioner säkras.

Planeringen av nödvändiga utvecklingsåtgärder förutsätter att verkets kärnfunktioner klarläggs och att uppgifter och funktioner av sekundär karaktär gallras bort. Personalens kompetens utvecklas på det sätt som kärnfunktionerna kräver. Personalomsättningen hanteras så att kompetensen hos avgående personal vid behov kan ersättas samtidigt som omsättningen utnyttjas för att skaffa ny kompetens.

Tyngdpunkten när det gäller att stödja välbefinnandet i arbetet är förlagd till förhandsprognoser. Genom planmässig verksamhet, utnyttjande av flexibiliteten i arbetslivet och tidigt ingripande upprätthålls personalens arbetsförmåga och motivation.

Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)

   
Ökad gemensam upphandling (regeringsprogr.) -15
Lönejusteringar 332
En ändring i samband med överföringen av adoptionsnämndens uppgifter från moment 33.01.01 54
Överföring av anslag för certifikattjänster för KanTa-tjänsten inom hälso- och sjukvården till moment 33.10.28 -2 740
Återföring av ett avdrag i samband med produktivitetsfrämjande åtgärder 72
Sammanlagt -2 297

2013 budget 11 694 000
2012 II tilläggsb. 352 000
2012 budget 13 991 000
2011 bokslut 14 884 000