Hoppa till innehåll
  Svara på användarenkäten om denna webbplatsen och bidra till utvecklingen av en ny webbplats med information om statsbudgeten. Gå till enkäten via denna länk.
Innehållsförteckning
   Siffertabell
     Inkomstposter
     Anslag
       21. Riksdagen
       23. Statsrådets kansli
         01. Förvaltning
         90. Stöd till kommunerna

Statsbudgeten 2013

01. Statistikcentralens omkostnader (reservationsanslag 2 år)PDF-versio

Under momentet beviljas ett nettoanslag på 50 497 000 euro.

Anslaget får även användas

1) till betalning av medlemsavgifter

2) till finansiering av statistiska projekt som hänför sig till medlemsskapet i EU.

Vid nettobudgeteringen beaktas som inkomster

1) inkomsterna av den avgiftsbelagda verksamheten

2) inkomsterna från EU och från samprojekt utanför budgeten.

Förklaring:

Mål för resultatet av verksamheten

  2011
utfall
2012
mål
2013
mål
       
Funktionell effektivitet      
Produktivitetsförändring, % 5,0 2,0 2,0
De fasta kostnadernas andel av de totala kostnaderna, % 77,1 74,0 75,0
Produktionsutgifter per statistikuppgift som offentliggörs, 1 000 € 79,9 85,0 84,0
Kostnadsmotsvarighet för avgiftsbelagda tjänster, % 103,0 100,0 100,0
       
Produktion och kvalitetsledning      
Antal offentliggöranden, st. 624 615 620
Antalet nedladdningar från statistikdatabasen StatFin, mn st. 93 100 115
Högsta andel försenade offentliggöranden 4,3 3,5 3,0
Hur snabbt statistikuppgifterna offentliggörs, veckor      
— årsstatistiker 41,4 40,7 40,0
— kvartalsstatistiker 8,7 9,2 9,2
— månadsstatistiker 4,7 4,8 4,8

Statistikcentralen producerar de statistiker och tjänster som de gällande EU-rättsakterna och EU-förpliktelserna samt de centrala nationella behoven förutsätter. De mest betydande utvecklingsprojekten gällande statistiken är utvecklandet av miljöbokföringen och nationalräkenskaperna, revidering av företagsregistret och vissa datasystem som gäller företagsstatistik och utvecklande av kommunstatistiken. Inom serviceproduktionen satsar man på utvecklandet av forskarservicen (inkl. mikrosimulering). Verksamheten effektiviseras i enlighet med Produktivitetsprogrammet 2015.

Mål för hantering och utvecklande av personalresurser

  2011
utfall
2012
mål
2013
mål
       
Utvecklingen av årsverken 820 848 840
Arbetstillfredsställelse, skala 1—5 3,5 3,5 3,5
Sjukfrånvaro, dagar/årsv. 11,3 10,5 10,5
Intern rörlighet, antal 132 90 90

Temat för Statistikcentralens personalstrategiska riktlinjer för verksamheten 2010—2015 är målinriktad förnyelse. De strategiska målen är kunniga anställda, en välmående arbetsgemenskap och förnyade former och verksamhetssätt för arbetet.

Utgifter för och inkomster av verksamheten (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie
budget
2013
budgetprop.
       
Bruttoutgifter 56 117 58 878 60 517
Bruttoinkomster 10 551 10 660 10 020
Nettoutgifter 45 566 48 218 50 497
       
Poster som överförs      
— överförts från föregående år 5 202    
— överförts till följande år 5 066    

Kostnadsmotsvarighetskalkyl för den avgiftsbelagda verksamheten (1 000 euro)

  2011
utfall
2012
ordinarie
budget
2013
budgetprop.
       
Intäkter av den avgiftsbelagda verksamheten      
— intäkter av försäljningen av prestationer 8 633 8 800 8 250
— övriga intäkter 155 50 60
       
Intäkter sammanlagt 8 788 8 850 8 310
       
Totala kostnader för den avgiftsbelagda verksamheten 8 541 8 850 8 310
       
Kostnadsmotsvarighet (intäkter - kostnader) 247 - -
Kostnadsmotsvarighet, % 102,9 100 100

Ändringar som har beaktats vid dimensioneringen av anslaget (1 000 euro)

   
Utgiftsbesparing som gäller IT-kostnader inom den offentliga förvaltningen (regeringsprogr.) -290
Nivåförändring 1 004
Lokaleffektiviteten inom förvaltningen (regeringsprogr.) -149
Lönejusteringar 1 773
Standardutlämnanden av uppgifter (överföring till moment 28.30.03) -59
Sammanlagt 2 279

2013 budget 50 497 000
2012 II tilläggsb. 982 000
2012 budget 48 218 000
2011 bokslut 45 430 000